2013年の振り返り

折角なので、この機会にブログを始めるとともに2013年を振り返ってみました

2013年1月-3月

NewYorkでモバイル広告ビジネスをやっておりました

年始に、当時の会社より3月までに大きく結果を出さなければ撤退という宣告を

受けてからのNewYorkへの出発だったので、本当にプレッシャーの掛かる毎日でした。

この時期のNewYorkは、大雪、マイナス10度の気温が当たり前で、

そんな凍てつく寒さの中、目標の達成に向けて、

クライアント先に毎日、飛び回っておりました。

3月に入り、事業の撤退が決まり、事業の整理を行いました

特にメンバーや家族に撤退の報告はとても辛かったです。

家族と離ればなれで暮らすことで、

家族の支えがあって今の自分があり、仕事に専念できていることを改めて理解させられ、今後の人生において、家族や仕事とどう向き合い、どう過ごしていくかという

自身のあり方も明確になりました。

そして、必ずこの地に戻り、

この地からグローバルで当たり前のように使われるサービスと

最高のチームを創りたいという誓いのもと、日本に帰国したのを覚えております。

当時、家内に送ったメール

残念ながら、今の事業はとても厳しいです。ただ、私はこのままでは終わりません。

私の場合は、挑戦し続けて行かなければ、成長しないという結論に達しました。

成功に甘んじた時点で、私の場合は滑り台のように下る人生に逆戻りしてしまいます。

現状に常に甘んじず、とにかく挑戦し続ける人生をこれからも刻んで行きます。

今の仕事が仮に駄目でも私はもうニューヨークに来ている以上、グローバルと関係ない仕事はもうしません。絶対に次もその機会を必ず自らの手で掴んでみせます。

2013年4月-6月

 

帰国早々、izuoka-sanに退職の報告をしました。

 

そして、ゆっくり自身が取りかかる事業を考えようと思っていた矢先、

 

退職後に給料が入らなくなると

 

2ヶ月でキャッシュアウトになることに気づき、（お恥ずかしながら、、、）

 

ゆっくりなんかしてられず、

 

何とか家族を最低限食べさせなくてはという焦燥感のもと、

 

自身の会社を設立して、何でも屋をやっておりました。

 

3月に必ずグローバルのビジネスを行うという堅い決意をしたのも束の間、

 

このままでは普通に生活できないという現状を知った為、急遽のピポットでした。。。

 

そんな折りに、知人を介して、sudokenに出会ったのです。

 

会って20分ぐらい話しあった後に、

 

sudokenより、「一緒にやりませんか？」

 

私が「お手伝いできることがあれば」という返事をしたら、

 

 

「いやいや、Tonyさんの会社とではなく、KAIZEN として一緒にグローバルを目指しましょう」

 

とお誘いを受けました。

 

グローバルで成功するためには、最高のチームとサービスが絶対条件であり、

 

最初からグローバルを前提とした展開をしていなければならないという、話しで意気投合して

 

大方、その時点で、KAIZEN にジョインすることを決めておりました。

 

 

家内には自分でやると共有して1ヶ月も経たない内に、KAIZEN にジョインするという急な変更を

 

恐る恐る、相談してみたら、

 

「前回は、孤軍奮闘して頑張ったけど、限界を感じたんでしょ？

 

また一人海外でやろうとしても、結局失敗するよ、sudokenと一緒にやれば」

 

との一声で、KAIZEN のジョインを決めたのです。

 

 

2013年7月-9月

 

毎日、失敗の連続でした

 

sudokenも私も正直、甘くみていました。

 

クライアントの反応はとても良いので、

 

かなり販売できると過信しておりました。

 

世の中、そんなに甘くないですし、

 

どんなに良いサービスであれ、

 

世に未だ知られていない

 

スタートアップのサービスを最初から信頼してくれて、

 

使ってくれる企業はそんなに多くないです。

 

それに気づいてからは、毎日夜中まで、sudokenと

 

ターゲットの選定、セールス方法の開発をディスカッションしてました。

 

とにかく、この時期は本当に、本当に苦労しました。

 

週末家族と過ごしていても、仕事のことが頭から離れず、

 

家内からも良く「あんた、私の言う事、聞いているの？」と怒られました、

 

すみません。

 

2013年10月-12月

 

10月から事業が急成長していきました。

 

様々なイベントに出て賞もいただき、サービスの知名度があがり、

 

またセールス方法の開発をしたお陰で、導入社数も順調に増えていきました。

 

今の僕たちに一番大切なことは「時間」です。

 

スタートアップのときは、人・金・サービスのリソースに限りがあります。

 

あれもこれもと良い所取りしていては、どれも中途半端になり、成長が直にストップしてしまいます。

 

明確にやらないことを決めていき、やることは、最小限に絞ることをしていかなければ、

 

有限な時間をうまく活用して、成長していくことが困難になります。

 

この3ヶ月間で、一番、勉強になり、そして今も、日々考えて行かなければならないことです。

 

 

皆様にとって、2013年はどんな年でしたか？

 

私にとっては、波瀾万丈ながらも、2013年に立てたテーマである「道を切り開く」を

 

行ってきた年であります。

 

来年は、確実にその道をグローバルまで広げて、

 

同時に道の開発にどっぷり浸かる年にしようと考えております。

 

 皆様にとっても来年が素晴らしい年でありますように、

 

来年もどうぞ宜しくお願い致します。

 

 

Tonyより